ความ สำคัญ ของ การ บริหาร — ความ สําคัญ ของ การ บริหาร ม
- การบริหารงานวิชาการ – <Jaturapad>
- ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จในการบริหารความเสี่ยง | Information Technology Governance
- ความ สําคัญ ของ การ บริหาร พากย์ไทย
การวางแผน ( Planning) หมายถึง กระบวนการในการกำหนดเป้าหมาย แผนงาน และตัดสินใจหาวิธีการที่ดีที่สุดที่ทำให้เป้าหมายนั้นบรรลุผลสำเร็จ 2. การจัดองค์การ ( Organizing) หมายถึง กระบวนการในการจัดตั้งและจัดวางทรัพยากรบุคคล และทรัพยากรที่ไม่ใช่บุคคล โดยวางแผนให้สามารถบรรลุผลสำเร็จขององค์การ 3. การนำและสั่งการ ( Leading and Directing) หมายถึง กระบวนการของการมีอิทธิพล เหนือบุคคลอื่นในการที่จะให้บุคคลอื่นมีพฤติกรรมในการทำงานที่ต้องการ และทำให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ 4.
การบริหารงานวิชาการ – <Jaturapad>
ฮอคไฮเซอร์ (วิภาพร สิทธิสาตร์. 2542:30; อ้างอิงจาก Hochheiser 1998) กล่าวว่า การบริหารเวลาไม่ใช่เพียงความคิด แต่เป็นทั้ง ความคิด การคิดและการกระทําว่า จะดําเนินการอย่างไร เพื่อไปสู่จุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้ในเวลาที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดส่วน มาร์ติน (วิภาพร สิทธิสาตร์. 2542:30; อ้างอิงจาก Martin.
- โน โว ลุก ซ์ ลาดกระบัง
- ความสำคัญของ “ทรัพยากรบุคคล” : กุญแจสู่ความสำเร็จของการบริหารองค์กร - GotoKnow
- การบริหารจัดการภาษี ความท้าทายยุคเศรษฐกิจดิจิทัล (จบ)
- Chanita Boonchuay: ความสำคัญของการบริหารจัดการทางการเงิน
- หวย ออก อะไร 16 11 250 yz
ปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จในการบริหารความเสี่ยง | Information Technology Governance
การใช้ประโยชน์และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง 4. การตอบแทน การจูงใจ การจัดสวัสดิการ 5. การดำเนินการทางวินัย การแก้ไขข้อร้องเรียน หรือการร้องทุกข์และการอุทธรณ์ 6. การจัดเก็บทะเบียนประวัติ 7. การเกษียณอายุ และการให้บำเหน็จ บำนาญ 8. การรักษากฎระเบียบ การปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องของรัฐ 9. หน้าที่อื่น ๆ ตามคำสั่งของผู้บริหารองค์กร 10. เน้นการกำกับดูแล (Supervision) ระยะที่ 2: Organization Productivity Aspect การสร้างผลงานให้องค์กรของทรัพยากรบุคคล (Productivity) เป็นการปรับเปลี่ยนที่กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล 1. เน้นการดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายองค์กร โดยการสร้างผลผลิต (Productivity) 2. ลดภาระการควบคุม กำกับดูแล มาเป็นสนับสนุนส่งเสริม (Facilitation) 3. ปฏิบัติหน้าที่เป็นที่ปรึกษาแนะนำมากขึ้น (Consulting Activities) 1. ดำเนินการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบและเชื่อมโยงกับผลผลิตขององค์กร 2. มีการสนับสนุนเพื่อเพิ่มทักษะการบริหารจัดการ (Management Development) 3. มีการนำหลักประเมินผลการปฏิบัติงานที่เชื่อมโยงกับเป้าหมาย หรือผลผลิตที่คาดหวังขององค์กร (Performance Management) มาใช้ 4. สร้างผลงานที่เพิ่มมากขึ้น เพื่อเพิ่มผลผลิตและตอบสนองความต้องการของผู้บริหารและประชาชนผู้รับบริการ 5.
เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ บริษัท จีโนซิส จำกัด [Total: 28 Average: 2. 2/5] ความสำคัญของบริหาร การเงินธุรกิจ ของSMEs written by อ. เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ average rating 2. 2 / 5 - 28 user ratings อ. เศรษฐพงศ์ ผดุงพิสุทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีโนซิส จำกัด ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ การเงินธุรกิจ และแฟรนไชส์ และผู้ตรวจประเมินมาตรฐานคุณภาพแฟรนไชส์ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบแบบจำลองทางการเงิน Financial Model และอาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย และวิทยากร สถาบันธุรกิจแฟรนไชส์อาหาร
ความ สําคัญ ของ การ บริหาร พากย์ไทย
ศ.
เป็นผู้ควบคุม (controller of internal relation) คือ ส่งเสริมความสัมพันธ์ด้วยวิธีต่าง ๆ ให้สมาชิกมีขวัญกำลังใจ ความสามัคคีระหว่างกันในกลุ่มให้มากที่สุด เพื่อการปฏิบัติงานร่วมกันเป็นไปอย่างราบรื่นบรรลุจุดหมาย 7. เป็นผู้ให้คุณให้โทษ (purvey of reward and punishment) คือ การพิจารณาความดีความชอบ การให้รางวัลแก่บุคลากรในองค์การและการลงโทษ ในกรณีที่เกิดความบกพร่องซึ่งจะต้องพิจารณาอย่างยุติธรรมที่สุด 8. เป็นบุคคลตัวอย่าง (example) เป็นผู้ได้รับการยกย่องในความดีความงาม ทั้งจากบุคลากรภายในและภายนอกองค์การ 9. เป็นสัญลักษณ์ของกลุ่ม (symbol of the group) คือ เป็นศูนย์รวมของสมาชิกทุกคนในองค์การ เป็นตัวแทนของสมาชิกทุกคน ที่ช่วยให้เกิดความรัก ความสามัคคีในหมู่สมาชิก 10. เป็นตัวแทนรับผิดชอบ (substitute for individual responsibility) ผู้บริหารจะต้องรับผิดชอบกิจการหรือกิจกรรมทั้งหลาย อันอาจเกิดผลทั้งทางดีและทางบกพร่องซึ่งสมาชิกในองค์การเป็นผู้ปฏิบัติ. 11. เป็นผู้มีอุดมคติ (ideologist) ปฏิบัติตนเพื่อสร้างความศรัทธาแก่สมาชิก เป็นผู้มีความดีงาม ปฏิบัติภารกิจอย่างมีอุดมการณ์ไม่เห็นแก่ประโยชน์ส่วนตน 12. เป็นบิดาหรือผู้อาวุโส (Fatherfigure) คือ การวางตนอย่างเหมาะสม เป็นที่เคารพนับถือของสมาชิกในองค์การ วางตนเป็นผู้ใหญ่ที่พร้อมจะช่วยเหลือสมาชิกทุกคนเมื่อมีปัญหาหรือความทุกข์ร้อน.
November 29, 2021, 1:20 pm