5 ส ใน โรงงาน Ppt, หลัก 5 ส ใน โรงงาน อุตสาหกรรม
เป็นปัจจัยพื้นฐานในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ นับเป็นเครื่องมือ ตัวแรกที่ถูกนามาใช้ก่อนที่จะใช้เครื่องมือระดับสูงขึ้นไป เช่น TPM TQM และ ISO เป็นต้น โดยกาหนดให้ ส1, ส2, ส3 เป็นการจัดการในเรื่องของวัตถุสิ่งของ 3. 3 เครื่องใช้ และสถานที่ ส่วน ส4 และ ส5 เป็นการจัดการเรื่องของคน โดยมี เป้ าหมายให้สถานที่ทางานสะอาด เป็นระเบียบเรียบร้อย ลดความสูญเปล่าใน การทางาน สินค้ามีคุณภาพดี เป็นที่ประทับใจของลูกค้าตลอดไป องค์ประกอบของ 5ส กิจกรรม 5ส นั้น ส. ทุกตัวจะถูกกาหนดคานิยามไว้เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจ และนาไปสู่การปฏิบัติได้อย่างถูกต้องดังนี้ ส1: สะสาง คือการแยกของที่จาเป็นออกจากของที่ไม่จาเป็นและขจัดของที่ไม่ จาเป็นออกไปโดยกาหนดขั้นตอนไว้ 3 ขั้นตอนประกอบด้วย สารวจ แยก ขจัด ส2: สะดวก คือการจัดวางหรือจัดเก็บสิ่งของต่างๆในสถานที่ทางานอย่างเป็น ระบบเพื่อความ สะดวกปลอดภัยและคงไว้ซึ่งคุณภาพประสิทธิภาพในการ ทางานโดยกาหนดขั้นตอนไว้ 4 ขั้นตอนประกอบด้วย กาหนดของที่จาเป็น แบ่งหมวดหมู่ 4.
กิจกรรม 5 ส การทำ 5ส พร้อมกับการทำงาน
- 5ส
- 5 ส ในโรงงาน ส สะสาง
- กิจกรรม 5 ส การทำ 5ส พร้อมกับการทำงาน
- โหลด microsoft office 2010 crack installer
- 70 200 f2 8l is ii usm ราคา
- ผล บอล สํา รอง 2
- สาย mi band 3 ส แตน เล ส ราคา
- บ้านริมน้ำ อพาร์ทเมนต์ ซ.อ่อนนุช20 ถ.สุขุมวิท77 | RentHub.in.th
- ขาย leica m10 มือ สอง
2 จึงเป็นขั้นตอนที่ทำให้เราไม่ต้องเสียเวลากับเรื่องเล็ก ๆ น้อยๆ อีกต่อไป ส – สะอาด (Seiso หรือ Shine) คือการทำความสะอาด ปัดกวาด เช็ดถูตามที่เราเข้าใจนั่นแหละ เป็นการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานให้น่ารื่นรมย์และน่าทำงาน สิ่งนี้มีผลอย่างมากต่อจิตใจพนักงานในรู้สึกดี ยิ่งไปกว่านั้นหากเป็นการทำความสะอาดเครื่องจักรโรงงาน ก็จะเพิ่มประสิทธิภาพและยืดอายุการใช้งานให้นานกว่าเดิม ส – สุขลักษณะ (Seiketsu หรือ Standardize) สุขลักษณะเป็นผลลัพธ์ที่เกิดจากการปฏิบัติ 3 ส. แรก เราจึงควรปรึกษาหารือว่าอะไรคือมาตรฐานสุขลักษณะที่พนักงานต้องการ เพื่อที่ว่าทุกคนจะได้ปฏิบัติรักษาความเป็นระเบียบเรียบร้อยตามมาตรฐานนั้น ๆ และเมื่อองค์กรมีสุขลักษณะที่ดีเกิดขึ้น ประสิทธิภาพของพนักงานก็จะดีตามไปด้วย ส – สร้างนิสัย (Shitsuke หรือ Sustain) ส. ตัวสุดท้ายมุ่งไปที่การสร้างระเบียบวินัย หรือสร้างให้เกิดนิสัยขึ้นมาจริง ๆ นับเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากและยากที่สุด เพราะคำว่า "นิสัย" ไม่ได้ขึ้นเกิดแค่การทำเพียงครั้งเดียว แต่เกิดจากการหมั่นปฏิบัติซ้ำ ๆ เป็นประจำจนกลายเป็นเรื่องปกติ สรุปการทำ 5 ส. จึงเป็นหน้าที่ของทุกคนที่จะต้องช่วยกัน เพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน พัฒนาคุณภาพ และเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานโดยรวมให้ดียิ่งขึ้น Do You Know?
November 29, 2021, 12:56 pm